5月17日上午，旅游集散中心(至逸文旅）組織全體員工召開降本增效部署動員大會。會議強調(diào)，要牢固樹立降本增效意識，聚焦關鍵管控要素，圍繞重點降本環(huán)節(jié)，積極思考、主動作為。

會上，王禮君經(jīng)理傳達了集團公司黨委書記、董事長楊文海在集團公司降本增效工作會議上的講話內(nèi)容，結(jié)合公司實際情況，對下一步工作進行了部署：

一、培養(yǎng)一人多崗、一人多技、一崗多職，在廣度和深度上拓展員工的本領，提高勞動生產(chǎn)率，提升人均貢獻率。

二、至逸公司、南明酒店等統(tǒng)一管理后，加強資源合理配備和共享，提高資源利用率，降低經(jīng)營成本。

三、加強供應管理，控制采購成本。旅游行業(yè)同質(zhì)化競爭激烈，要樹立精打細算的意識，直接取得景區(qū)、酒店、票務終端資源，減少中間供應商環(huán)節(jié)，提高核心競爭力。

四、加強安全管理，堅持安全為先，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全和財務安全，嚴格落實應收款管理辦法。

五、不開“無人燈”、“無用燈”，人走燈關，杜絕“長明燈”現(xiàn)象。養(yǎng)成關閉節(jié)電習慣，不空載用電，減少待機能耗。